経営の視点で、ブランド経営の現在地を。
経営とブランディングは、 両輪で回っていますか。
25の問いで、貴社のブランド経営の現在地を映し出す。結果はその場で。次の一手は、3つの戦略方向で。
25の問いで、貴社のブランド経営の現在地を映し出す。結果はその場で。次の一手は、3つの戦略方向で。
「何かを変えたい。
でも、何から？」
売上は悪くない。それでも、このままでいいのかという感覚がある。
採用がうまくいかない。価格競争から抜け出せない。理念が浸透しない——。その悩みは本当に別々の問題でしょうか。
一見バラバラに見えるその課題は、実は根底でつながっています。そのつながりを読み解くためのレンズが「ブランディング」です。
エンビジョンの考えるブランディングは、ロゴや広告の話ではありません。経営を起点に、商品・サービス、組織、成長戦略までを一貫させる全社的な取り組みです。
まずは、あなたの会社の現在地を診断してみましょう。
5分後、貴社のブランドの
「現在地」が見えます。
貴社のブランド経営は5タイプのどれか。持ち帰れる言葉でお返しします。
強い領域と、のびしろの大きい領域がひと目でわかります。
弱みの補完・強みの伸長・新たな発見。次の一手のヒントを。
世の中のブランド診断の多くは、ロゴや認知度の話にとどまります。この診断は違います。長期戦略、投資余力、収益性の改善、人事制度——経営そのものに踏み込みます。なぜなら、ブランドは経営と切り離せないから。私たちはこれを「全社変革型ブランディング」と呼び、多種多様な企業の現場で実践してきました。
25の問いに、自社の実態にいちばん近い選択肢を選ぶだけ。「わからない」も立派な答えです。
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この診断は、
こんな方のためにつくりました。
ブランディングを、ロゴや広告で終わらせない——。創業以来、私たちが向き合ってきたのは、経営・事業・組織の課題そのもの。大手のナショナルブランドから地域の一社まで、業種も規模も超えて、戦略からクリエイティブ、社内への浸透まで一気通貫で伴走してきました。だからこそ、20年を超えて続く関係も生まれています。
